2026年– date –

小さな会社に月次決算は必要か？毎月の試算表をどこまで作ればいいか、一人会社が現実的に続けられる「最小限の月次数字管理」のやり方を解説します。

損益分岐点の計算方法を小さな会社向けに解説。固定費÷粗利率で求めるシンプルな式と、「月いくら売れば赤字にならないか」を5分で出す手順を紹介します。

法人税等・消費税の納税資金はいくら残すべきか。利益の3割を目安に毎月取り分ける方法、忘れがちな中間納付（予定納税）の仕組み、納税スケジュールの作り方を解説します。

「利益は出ているのに口座にお金がない」理由を解説。売掛金・在庫・借入返済・納税・減価償却という5つのズレ要因と、黒字倒産を防ぐためのチェック方法を紹介します。

一人会社が毎月見るべき数字を5つに絞って解説。現金残高・売掛金・粗利・固定費・納税予定額。月1回15分のチェックで経営判断の精度が変わります。

小さな会社向けの資金繰り表の作り方を記入例つきで解説。月次の入金・出金・残高の3ブロックで作る最小構成から、納税・賞与など「忘れがちな出金」の織り込み方まで紹介します。

法人成り・会社設立直後の役員報酬の決め方を解説。設立から3か月以内に決めるルール、売上が読めない初年度の決め方、社会保険・届出のスケジュールをまとめました。

オーナー会社で利益を個人に移すなら役員報酬と配当のどちらが得か。配当は法人の損金にならず二重課税になる一方、社会保険料がかからない違いを比較表で整理します。

役員報酬をゼロや低額に設定するメリットと落とし穴を解説。無報酬なら社会保険に加入できない一方、生活費の出どころ・役員貸付金・将来の年金など見落としがちなリスクを整理します。

役員賞与を損金にできる「事前確定届出給与」を解説。届出期限（決議から1か月以内など）、支給日・支給額が1日でも1円でもズレたら全額損金不算入になるリスク、実務の流れを国税庁情報に基づき整理します。