経理・業務改善– category –

経理を採用するか外注するかを、業務を3つに仕分けてから判断する方法をまとめました。正社員・派遣・経理代行・税理士・クラウド化の比較表、人件費以外も含めたコストの見方、外注しても社内に残る仕事と準備の手順つきです。

引継ぎ書に何を書けばいいか分からない方へ。職種を問わず使える6ブロックの項目一覧、業務1件あたりの記入フォーマット、業務の棚卸し方法、優先順位のつけ方、書いてはいけない情報までを実務目線で整理しました。

電子帳簿保存法の保存方法を、制度解説ではなくフォルダ設計の具体で整理しました。3区分の優先順位、受け取り方別の判断表、階層とファイル名の作り方、検索できる状態にする運用まで中小企業向けに解説します。

いくらから誰の承認が必要かを決める方法を、中小企業の実務にあわせて整理しました。金額区分の決め方、取引の種類別の決裁権限表サンプル、承認と実行を分ける原則、少人数の会社での現実的な代替策までまとめています。

経理の業務マニュアルは、全業務ぶん作ろうとすると必ず途中で止まります。引継ぎ書・フロー図・チェックリストとの使い分け、作る順番、1本ぶんの標準フォーマット、手順の書き方、更新が回る仕組みまで実務目線でまとめました。

経費精算のルールづくりを実務目線で整理しました。規程に書くべき14項目のチェックリスト、領収書がない・宛名が個人名など迷いやすい論点のQ&A、締切を守らせる運用、経理側の確認負担を減らす方法まで解説します。

決算前1か月にやることを時系列のチェックリストで整理しました。決算日を過ぎるともうできない項目の見分け方、実地棚卸の進め方、残高の確定作業、税理士へ渡す資料一覧、納税資金の準備まで実務目線でまとめています。

月次決算が遅れる原因は入力量ではなく「待ち」です。第1営業日から第10営業日までのタイムライン、残高突合や経過勘定を含むチェック表、差異の切り分け方、月次報告の型まで、中小企業でも回せる早期化の手順をまとめました。

消費税の課税・非課税・不課税・免税の違いと、実務で間違えやすい科目30項目を一覧表で整理しました。4つの質問で決まる判定フロー、通勤手当など税目で扱いが逆になるもの、会計ソフトの税区分設定でやりがちなミスまで実務目線で解説します。

勘定科目の使い分けで迷いやすい10パターンを早見表で整理しました。会議費と交際費、修繕費と資本的支出、外注費と給与など、判断の分かれ目と迷ったときの原則を中小企業の経理担当者の目線で解説します。