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経営の数字を見ようと思っても、項目が多すぎて何から見ればいいか迷う——これは多くの経営者が抱える悩みです。大切なのは、すべてを見ようとせず、経営判断に効く数字に絞ることです。ここでは、中小企業がまず押さえたいKPIを紹介します。

売上は、その月の金額だけを見ても良し悪しが分かりません。「先月より増えたか」「去年の同じ月と比べてどうか」という推移で見ることで、傾向や異変に気づけます。グラフにすれば、季節の波や、伸び・落ち込みがひと目で分かります。点ではなく線で捉える…

顧問先に試算表を渡すだけでは、経営支援とは言えません。とはいえ、いきなり高度な経営コンサルティングをするのも難しいものです。そこで役立つのが、KPIを切り口に会話を広げる方法です。数字を起点にすれば、専門的なコンサルでなくても、社長にとっ…

資金繰り表は、これから先のお金の入り（入金）と出（出金）を見える化し、月末にいくら現金が残るかを予測する表です。利益が出ていても、入金より先に支払いが来れば、現金が足りなくなることがあります。資金繰り表は、その「現金ショート」を事前に察知…

資金繰り表をゼロから設計するのは、項目の立て方や計算式の組み方に知識が要り、意外と大変です。テンプレートを使えば、必要な項目と計算式があらかじめ用意されているので、自分の数字を入れるだけで資金繰り表が完成します。まずはテンプレートで形を覚…

資金繰りが厳しいとき、考え方の基本はシンプルです。お金が入ってくるのを早め、出ていくのを遅らせる——この2つで、手元の現金に余裕が生まれます。利益を増やすのは時間がかかりますが、お金の流れを調整する工夫は、比較的すぐに着手できます。

銀行や日本政策金融公庫などに融資を申し込むと、資金繰り表の提出を求められることがあります。金融機関が見たいのは「貸したお金がきちんと返ってくるか」です。資金繰り表は、将来のお金の流れと返済の見通しを示す資料として、その判断材料になります。…

毎月の源泉所得税は、あくまで概算の前払いです。1年間の正確な所得税を計算し、毎月天引きした合計との差額を精算するのが年末調整です。払いすぎていれば還付、不足していれば追加徴収となります。この精算をスムーズに行うには、1年分の給与データが整…

従業員が数人の事業なら、専用の給与ソフトを導入しなくても、エクセルで給与明細を作ることは十分可能です。ポイントは、支給項目・控除項目を正しく組み、源泉所得税や社会保険料が自動で計算されるようにすることです。仕組みさえできれば、毎月の作業は…

個人事業主が従業員を雇うと、毎月の給与計算が必要になります。「総支給額を払えばいい」わけではなく、税金や社会保険料を差し引いて、本人に手取りを支払い、差し引いた分を国などに納める——この一連の流れを正しく行う必要があります。初めてだと戸惑…