kokaishatempl– Author –
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横断・購入検討
経理はどこまで自分でやる?税理士に任せる範囲の決め方
一人会社の経理をどこまで自分でやり、どこから税理士に任せるべきか。コスト・リスク・時間の観点から、スモールビジネスにとっての最適な分担ラインを解説します。 -
横断・購入検討
ExcelとGoogleスプレッドシート、経理管理はどちらでやるべきか
経理管理はExcelとGoogleスプレッドシートどちらでやるべきか。共有・コスト・機能・税理士との連携のポイントから、一人会社にとっての最適解を解説します。 -
資金繰り
損益分岐点の計算方法(小さな会社が「赤字にならない売上」を5分で出す)
損益分岐点の計算方法を小さな会社向けに解説。固定費÷粗利率で求めるシンプルな式と、「月いくら売れば赤字にならないか」を5分で出す手順を紹介します。 -
資金繰り
法人税等の納税資金はいくら残す?納税予測の考え方
法人税等・消費税の納税資金はいくら残すべきか。利益の3割を目安に毎月取り分ける方法、忘れがちな中間納付(予定納税)の仕組み、納税スケジュールの作り方を解説します。 -
役員報酬
事前確定届出給与とは?役員賞与を損金にする方法と期限
役員賞与を損金にできる「事前確定届出給与」を解説。届出期限(決議から1か月以内など)、支給日・支給額が1日でも1円でもズレたら全額損金不算入になるリスク、実務の流れを国税庁情報に基づき整理します。 -
資金繰り
利益が出ているのにお金がない理由(利益とキャッシュの違い)
「利益は出ているのに口座にお金がない」理由を解説。売掛金・在庫・借入返済・納税・減価償却という5つのズレ要因と、黒字倒産を防ぐためのチェック方法を紹介します。 -
資金繰り
資金繰り表の作り方(小さな会社向け・記入例つき)
小さな会社向けの資金繰り表の作り方を記入例つきで解説。月次の入金・出金・残高の3ブロックで作る最小構成から、納税・賞与など「忘れがちな出金」の織り込み方まで紹介します。 -
資金繰り
一人会社が毎月見るべき数字5つ(月1回15分の習慣)
一人会社が毎月見るべき数字を5つに絞って解説。現金残高・売掛金・粗利・固定費・納税予定額。月1回15分のチェックで経営判断の精度が変わります。 -
役員報酬
役員報酬と配当はどちらが得か
オーナー会社で利益を個人に移すなら役員報酬と配当のどちらが得か。配当は法人の損金にならず二重課税になる一方、社会保険料がかからない違いを比較表で整理します。 -
役員報酬
役員報酬を上げると手取りはどう変わる?仕組みと考え方
役員報酬を上げると手取りはどう変わるのか。社会保険料・所得税・住民税が引かれる構造と、報酬が増えるほど手取り率が下がる仕組みを解説。会社側の負担も含めた全体最適の考え方を紹介します。